Mata kuliah ini membahas konsep, prinsip, dan aplikasi strategi bisnis dalam konteks kewirausahaan, khususnya pada usaha skala UMKM dan technopreneur. Mahasiswa akan mempelajari berbagai pendekatan strategis mulai dari analisis lingkungan bisnis (internal dan eksternal), formulasi hingga implementasi dan evaluasi strategi. Pendekatan yang digunakan mencakup metode analisis seperti SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces serta pengenalan strategi generik Porter dan Blue Ocean Strategy. Mata kuliah ini juga menekankan pada nilai-nilai Islami, serta etika dalam pengambilan keputusan strategis. Pembelajaran dilakukan secara kolaboratif dan berbasis proyek, untuk mendorong mahasiswa menyusun strategi bisnis yang inovatif, kontekstual, dan berdaya saing dalam menghadapi tantangan revolusi industri 4.0 dan era digital.
Mata kuliah ini membekali mahasiswa dengan pemahaman dasar konsep dan fungsi manajemen melalui penerapan Planning, Organizing, Leading, dan Controlling (POLC) dalam organisasi bisnis, usaha kecil, dan startup berbasis teknologi. Mahasiswa juga dilatih menganalisis masalah manajerial, mengambil keputusan, mengevaluasi kinerja, serta menerapkan etika dan nilai-nilai Islami dalam praktik manajemen.